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              集團要聞
              【特區·40年】“建”圳成長,“藝”路同行
              時間:2020-08-26 作者:企業文化部 劉文亮
              熱烈祝賀深圳經濟特區建立40周年——我們與您共前行


              前言:

                 在中國華南沿海邊陲,與香港一水之隔,有一個“奇跡”,叫深圳。
                 上世紀80年代,一塊寫著“時間就是金錢,效率就是生命”的三合板在深圳豎起。伴隨著震耳欲聾的開山炮聲,深圳作為我國改革開放實驗窗口吹響了“敢為人先”的發展號角。經過40年的發展,這個曾經僅有2萬人口的小漁村,以“開拓創新、誠信守法、務實高效、團結奉獻”的城市精神為指引,已然成長為城市綜合競爭力全國第一、全球第五的世界一線城市!
                 在這段波瀾壯闊的城市發展軌跡里,以建筑裝飾為代表的中國民營經濟沐浴著改革春風迅速崛起壯大。從曾經初諳世事的迷茫求索,到如今舉足輕重的經濟力量,在建設中國特色社會主義偉大歷史進程中,廣大民營企業用奮斗,成為了深圳“奇跡”的締造者與見證者!

              深圳市建藝裝飾設計工程公司(1994年)

              起步 · 因旗幟引領而穩健
                 1978年,名不見經傳的深圳與珠海、汕頭、廈門在十一屆三中全會上一起被設立為經濟特區。1980年8月,全國人大常委會頒布了《廣東省經濟特區條例》,深圳經濟特區(以下簡稱特區)正式成立。
                 時值改革開放初期,受一水之隔的香港影響,特區成為了建筑裝飾行業蓬勃發展的最前沿。1994年,就在深圳世界之窗舉行開園慶典及廣深高速公路全線試通車成功之際,深圳市建藝裝飾設計工程公司(建藝集團前身)在深圳福田應運而生。
                 因隸屬國有企業,依托深圳市建設局承接各項業務,當年的建藝裝飾雖只有不到10人,但卻能做到幾千萬的年產值,這在當年可是非常不錯的。主要也是得益于市場需求量的攀升,還與當時熱火朝天的開放浪潮息息相關。
                 就這樣,歷史的指針指向了1996年,深圳GDP總量突破千億;1997年,地王商業中心隆重開業;1999年,濱海大道全線通車;到了2001年,深圳高新技術產品出口更是首次突破100億美元……特區的發展形勢呈逐年增強態勢,可謂“一天一個新氣象”。
                 可是,在這股來勢洶洶的市場經濟大潮席卷之下,建藝裝飾卻逐漸失去了優勢。作為深圳當時最后一家國有裝飾企業,單一的“背靠大樹”模式在世紀之交階段已無法維持生存,公司的未來似乎已經注定……

              2003年,建藝裝飾整體搬遷至車公廟1600平方米新辦公區

              2006年,劉海云在大會上發表要求改制的講話

              2009年,建藝整體搬遷至福田區建藝大廈并運作至今

              速度 · 因改革助力而彰顯
                 2002年,深圳聯通正式開通CDMA網絡;全市資產超過1億元的現代物流企業已超過20個……進入新世紀,蓬勃的商業環境令特區再掀高速發展新篇章。在經濟大趨勢影響帶動下,建藝裝飾也迎來了改變命運的領導者,他就是劉海云。
                 “當時的建藝裝飾是什么情況?可以這樣說:公司只有13名員工,辦公場地僅200多平方米,年產值只有5000多萬,是一家‘無固定資產’、‘無品牌項目’、‘無流動資金’的‘三無企業’?!被貞浧甬敃r剛接手建藝裝飾時候的情景,劉海云如是說。
                 面對深陷瓶頸的建藝裝飾,這位先后率領深圳洪濤裝飾、深裝總裝飾走向新生的改革者憑借豐富的裝飾企業管理經驗,結合當時特區經濟政策積極創新求變:推行CEO模式;重新裝修位于車公廟的辦公場地,以全新形象增強外界信任感;轉變經營理念,確定“以德為先,誠信為本,構筑精品為目標”的企業宗旨;歸并原屬東部集團的同樣沒有資產、品牌、項目及資金的大眾裝飾,擴充實力。
                 進入發展的“快車道”后,建藝裝飾把“筑精品”定為發展目標,先后完成了北京人民大會堂湖北廳、濟南國際機場、廈門喜來登酒店等一系列品牌項目。到2006年,在深圳首條疏港專用通道鹽排高速公路全線貫通之際,建藝裝飾資源和資產總值已逾10億元。借助改革,與“深圳速度”一樣,獨具特色的“建藝速度”開始在業界彰顯。

              2012年,深圳市建藝裝飾集團股份有限公司創立大會暨第一次股東大會隆重召開

              2012年,第一屆董事會,監事會第一次會議現場


              跨越 · 因戰略卓識而呈現
                 從接手建藝裝飾到實現快速發展,4年大刀闊斧的改革治理取得了成效。但在2006年,受制于市場的沖擊,許多競爭力弱的企業相繼面臨被淘汰。作為當時國有體制內最小的企業,劉海云清楚地認識到,建藝裝飾再不改制,勢必會被時代發展的浪潮所淹沒。
                 為此,劉海云用了8個月的時間與上級單位進行協商。在2006年下半年,改制請求終獲批準,建藝裝飾脫離國有,開始實行董事長控股、員工持股制度,并正式進入了跨越式發展的新時期。2007年,“建藝裝飾”獲評為“深圳知名品牌”稱號并蟬聯至今;2008年,建藝第一次躋身中國建筑裝飾行業百強前20名;同年第一次獲評為深圳百強企業;翌年,建藝更第一次躋身廣東省500強,行業地位與企業實力在改制后均得到顯著提升。
                 從瓶頸到跨越。2006年以來,通過結構性調整,布局全國戰略和建立區域公司等改革舉措,建藝脫胎換骨,并在多省、市拓展辦事處及區域公司,使業務遍及全國。這一時期的精品工程可謂層出不窮:上海世界廣場、深圳市民中心、深圳灣體育中心、武漢東湖會議中心等一大批精品項目相繼呈現,并獲得多項國家、省級獎項。
                 2012年,華僑城濕地公園開園;深圳東站正式開通運營;習近平總書記來到深圳調研并指出,要堅定不移推進改革開放,奮力推進改革開放和現代化建設取得新進展、實現新突破、邁上新臺階。正是在這一年,依托國家對特區的大力支持,深圳市建藝裝飾集團股份有限公司(簡稱建藝集團)宣告創立并召開了第一次股東大會。與特區一道,向著新的目標昂首邁進!

              2016年,劉海云等領導嘉賓敲響建藝集團上市金鐘

              2016年3月11日,建藝集團上市敲鐘儀式盛況

              質量 · 因百折不撓而成就
                 帶領建藝集團上市,是劉海云在2006年改制后就一直努力的戰略目標和方向。
                 2010年,深圳經濟特區不再有“關內”和“關外”之分,拆除了區分內外的鐵絲網和檢查站,標志著深圳進入大特區時代!與此同時,建藝集團也正式啟動上市工作(IPO),與特區一道進入發展新紀元。
                 2013年,深圳召開全市質量大會,并獲“全國質量強市示范城市”稱號。建藝集團也在這一年正式申報上市,向中國證監會報送IPO材料。
                 2015年,深圳首屆“國際信譽品牌”出爐。建藝集團上市獲得批準通過,并被授予“第十三屆深圳企業創新記錄自主創新企業金獎”;還被評為“福田區2014年度四強企業”。
                 2016年,就在深圳經濟特區GDP總量突破2萬億,地鐵11、7、9號線依次開通,深圳交通再創新紀元之際。3月11日上午8時50分,建藝集團(股票代碼:002789)A股上市敲鐘儀式在深圳證券交易所隆重舉行。上市交易首日,建藝集團即直線暴漲44%。
                 “建藝集團的上市歷程充滿艱辛和曲折?!泵看位貞浉淖兘ㄋ嚸\的上市征程,劉海云都感慨良多。他說:“正式啟動IPO申報工作,但卻趕上了政府停止申報。從啟動到報送材料等待了一年多,期間很多企業都撐不住了。IPO重開之后,順利通過等待發行的建藝又遇到了股災……在這條充滿艱險和未知的路上,很多和建藝同期申報的企業陸續中途退場,而建藝經受住了考驗并最終成功上市?!?/span>
                 百折不撓,勇往直前。這是建藝集團確定上市為目標后所表現出的高質量發展精神,也是特區打造高品質世界一線城市所擁有的擔當。這種精神內核,讓建藝集團在“再跨越發展”階段取得了優異成績,極大拓展了企業的市場覆蓋面與發展空間。
                 成功上市后,建藝集團又相繼獲得“國家高新技術企業”、“中國品牌企業500強”等榮譽,還與建設銀行深圳市分行等銀行機構簽署戰略合作協議,同時啟動企業信息化建設,開啟了打造現代化名企強企之路。

              寧夏建藝礦業開采現場

              廣東建藝科技工業園內景

              輝煌 · 因包容開放而永恒
                 2017年,深圳出臺實施“十大行動計劃”,全力打造具有全球競爭力的“創新之都”;2019年,中共中央國務院下發《關于支持深圳建設中國特色社會主義先行示范區的意見》,再次賦予深圳特殊使命。自此,更加包容、開放、國際化的城市環境就成了特區的新名片。
                 上市后的建藝集團也積極敞開胸襟,以更長遠的戰略眼光大力推動多元產業升級,陸續打造占地100畝的廣東建藝科技工業園、儲備優質石膏礦的寧夏建藝礦業等實體資源產業;參股投資了地熱能應用企業陸特能源、醫療器械生產企業天基權。以“裝飾設計”+“金融資本”+“實體資源”三大板塊協同發展為戰略規劃,并以精細化管理為手段,全力向著高質量發展目標大步邁進!
                 2017年,獲“恒大集團優秀戰略合作伙伴”獎;2018年,獲評為佳兆業集團年度優秀合作伙伴,同年獲“全國優秀施工企業”稱號……強強聯合的戰略伙伴合作模式令建藝集團主營業務發展動力澎湃。
                 如今的建藝集團擁有覆蓋工程、科研、技術、市場等各領域的專業化團隊及百余項發明專利,以近千人團隊規模、逾億元納稅貢獻、數千項工程業績的豪邁與坦蕩,成為位列中國建筑裝飾行業百強企業第5名、中國建筑設計行業TOP 50的一支勁旅。曾經只有10幾人的“三無企業”舊貌已徹底一去不復返!
                 大沙河生態長廊景觀項目、寶安四季公園、蛇口希爾頓南海酒店、深圳佳兆業金沙灣萬豪度假酒店、深圳灣實驗室……上市后的建藝集團繼續不忘初心,用心筑精品,相繼打造了一大批精品建筑裝飾項目,是特區成長的永恒印記。此外,建藝集團還先后推出了深圳多區地公共洗手間改造、垃圾轉運站亮化、羅湖下坪場項目、寶安四季公園等綠色典范項目,為特區建設國際一流綠色典范城市貢獻力量。
                 在為特區經濟發展持續輸出動力的同時,建藝集團還把社會責任時刻擔在肩上。多年來,劉海云率企業積極參與各類社會公益活動,累計捐資捐款近6000萬元。2018年,劉海云獲“鵬城慈善捐贈個人(銀獎)”殊榮;2020年,新冠疫情肆虐之時,建藝集團更是累計捐款80萬元緊急馳援武漢等抗疫一線;并用10天時間打造可容納300張床位的荊州版“火神山醫院”,有力彰顯了特區民營企業的社會表率作用。


              結語
                 從1980年特區成立,到2020年深圳作為中國特色社會主義先行示范區及粵港澳大灣區“排頭兵”屹立于世界一流城市之林。40年間,無數如劉海云一樣的創業者勇立潮頭,在這片改革熱土上深耕不輟,創造了偉大價值;無數如建藝集團一樣的民營企業奮勇拼搏,在這方經濟“前線”銳意前行,取得了驚人成就。這一切,都離不開改革開放政策的恩惠;這一切,都依賴于特區開放、包容、與世界接軌的博大胸襟。

                 8月26日,特區40歲生日。我們衷心地向特區表達敬意與祝福:祝愿特區明天更美好!未來更精彩!


                 “建”圳成長,“藝”路同行。深圳經濟特區,生日快樂!

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